实施服务

项目实施5阶段:调研、设计、部署、调试、交付

调研阶段:根据客户的现状进行科学严谨的调研,以调研情况和结果做出需求分析与风险评估,提出有效的设计方案。

设计阶段:根据调研方案,对包括基础架构、虚拟化架构、管理平台架构、监控运维架构、信息安全架构、容灾备份架构等根据客户业务情况进行可行性的商讨达成一致的架构方案;

部署阶段:将严格的根据设计的实施计划书和项目进度表对项目进行实施推进,将定期召开项目会议以控制项目进度和变更,遵照PMI的项目管理方法完成项目实施。

调试阶段:对部署的环境进行功能性测试以及模拟现实生产环境进行压力测试和破坏性测试,以确保架构的稳定性和满足客户规划的业务需求。

交付阶段:将把项目中一系列文档交付给客户,并培训项目中所涉及到的产品日常管理和维护技能,项目交付后将进入运维服务状态并由专业的运维团队进行服务。

项目角色分工

数字化转型咨询服务是依据客户的业务发展战略目标和现有的业务环境,为客户制定整体数字化转型架构规划,使其既能够有效的支撑现有业务系统,又能满足未来新增业务对系统的需求,我们具有30人以上的专业技术团为客户提供从业务系统咨询到项目落地实施的一站式规划设计和解决方案。

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